1-01节【1】什么是人性管理?.mp4
1-02节【2】找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp4
1-03节【3】争强好胜的员工这么管:“你真的真的很不错”.mp4
1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管:“你要一步一步往上爬”.mp4

1-05节【5】玩心大的员工这么管:“这件事可不可以更好玩”.mp4

1-06节【6】好高骛远的员工这么管:“你是在建一座教堂”.mp4

1-07节【7】走出管理的怪圈,再糟的情况也有办法.mp4
1-08节【8】提升你的管理推动力,做团队能力「放大器」.mp4
1-09节【9】如何用四象限,挖掘员工的推动力.mp4
1-10节【10】激发员工的四种话术,照着说就有用.mp4
1-11节【11】搭化学反应最强的班子,提高团队续航能力.mp4
1-12节【12】巧用四象限,做下属的发动机(上).mp4

声明:
1. 本站资源购于网络,仅供参考学习使用,版权归原作者所有。若侵犯到您的权益,请告知我们,我们将在24小时内下架处理。
2. 极少数课程可能因为课程包含相关敏感内容,造成百度网盘分享链接失效,如遇到课程下载链接失效等,请联系在线客服获取新下载链接。